工作很累，其中一個原因就是各種溝通和勾心斗角。想升職加薪，了解一些向上管理的技巧也是必不可少的。

1、了解領導的喜好。這也是最重要的，這一步搞好了，后面幾條才有用。比如，老板喜好什么樣的PPT風格，是喜好設計感很好的PPT，還是摒棄那些花里胡哨的東西，用數據說話的。再比如，老板喜不喜歡拍馬屁？拍馬屁這事兒吧，懂的都懂，難也是真難，我做不好，就不給建議了。

2、不懂就問，不會就說，別怕。遇到老板布置任務的時候，有任何不清楚的，一定要及時向老板匯報，統一目標與期望。別沒搞清楚就累死累活的去干，結果瞎忙活。有自己解決不了的問題最好也能及時給老板匯報。

同時，如果你想否定老板意見，或者給老板提問，也最好帶著解決方案，或者選項，供老板選擇。這樣不容易讓老板覺得你在挑釁挑刺兒。

你不問問題，老板是不會給你123講清楚的，因為老板都是牛仔，而牛仔很忙【doge】。

換個角度想，如果你是老板，你在布置任務的時候會不會也在等著下屬提問題呢~交代下去的事兒做到哪一步了？有啥問題沒？什么時候能完成等等。老板想要的是把事情辦好，把問題解決，但老板也需要且享受全知全能的上帝視角。沒有反饋老板就兩眼抓瞎了。

3、尊重老板的權威。“整頓職場”歸整頓職場，但咱畢竟雙腳需要落地才能生活。所以，在工作中，要尊重老板的權威和決策。如果有不同的意見或建議，可以適當地提出，但是要注意方式和態度，不要過于強硬或沖突。一個得不受老板掌控的員工是得不到老板重用的。

4、通過自己的工作表現和貢獻，為團隊和公司創造價值。其實，這才是最核心的部分，事兒總要有人去做，并且要做好。如果老板在做一個項目，還沒想好，你有時間甚至可以幫助老板查閱資料，做調查。下次開會的時候，就是你的高光時刻。一般來說，能做領導的也不傻，領導知道你在幫他呢

其實，老板很多時候心里想的是怎么解決問題，把事兒辦好。所以，咱得讓老板知道，咱和他是一個陣營的，是去幫他解決問題的。

5、當然，不是所有老板都是好老板。比如，你發現老板在PUA你，就要學會反PUA。做不了也可以裝傻。但需要注意的是，PUA這事兒不好界定，有點難判斷。實在推脫不了，也可以找人一起做，比如領導心腹或實力派員工。

反正，向上管理其實很難。以上的方法不一定管用，但總是一種思路。祝咱都能升職加薪。

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